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                天津钢管制造有限公司
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                天管工会召开基层班组建设亮点工作经验交流分享会
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                为持续推进“五型”班组建设工作,助力天管全面完成年度经营生产工作任务,8月17日,天管工会在党群服务中心召开基层班组建设亮点工作经验交流分享会。会上,轧管事业部分会针对“五型”班组建设的组织与实施情况进行经验分享,三轧管分厂460机组精整作业区甲班、三轧管分厂720机组运行作业区电气组,分别从制造类班组、维检类班组的具体活动、开展情况进行会议交流。炼铁厂等14名基层分会主席,28名一线班组长参会。

                            

                                                   

                轧管事业部分会从深化班组建设工作的思维理念、设立组织机构、明确工作职责、锚定工作目标、强化实施过程、建立评比机制等多个方面,向各基层分会介绍了工作经验和亮点举措。 

                               

                           

                三轧管分厂460机组精整作业区甲班工长崔家伦,在介绍“五型”班组建设的同时,重点围绕突出“安全型”班组建设,从夯实班组日常安全管理、开展班组安全活动日、对班组所辖区域进行安全等级划分、建立“人、机、环境”安全和谐统一等方面进现场演示。

                         

                            

                三轧管分厂720机组运行作业区电气组班长朱益钢重点围绕“五型”班组建设中的“创新型”班组建设进行分享,并从立足解决现场问题、实现降本增效,开展快速换模、改善操作方式、研发实用工具,实现缩短停机率、提高作业效率等多个方面,进行案例展示。

                        

                天管工会指出,两级工会组织要团结带领广大职工群众,紧紧围绕公司经营生产总体部署,按照公司“班组强则分厂强,分厂强则公司强”的工作理念,牢牢抓住助力经营生产和服务职工群众两条主线,深入推进”五型”班组建设,学习班组建设新理念、运用新知识、创造新业绩。各单位班组要结合自身特色和班组实际,交流经验、取长补短,全面推进“五型”班组建设步伐,并在实践中发挥全员智慧、总结亮点举措、积累心得体会,逐步形成具有自身特色的“五型”班组,为公司打赢年度目标任务攻坚战,实现公司高质量发展贡献力量。

                 
                 
                 
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